Wer ist Piz Bernina. Communications?
At the Peak
Seit 1995 ist Piz Bernina. Communications Ihr kreativer Sparringspartner für mehrwertbasierte Kommunikation. Seit 2025 biete ich als Selbstständiger fundierte Kommunikationsberatung: von strategischem Know-how und präzisen Analysen bis hin zu einem tiefen Zielgruppenverständnis und herausragender Kreation. Der Anspruch ist stets: Ehrliche, faire und medienunabhängige Beratung, um Marken, Produkte und Dienstleistungen zum Leuchten zu bringen und meine Kund:innen auf den Peak der Excellence zu führen. Mit meiner Expertise in der internen Kommunikation unterstütze ich Unternehmen dabei, Botschaften gezielt zu platzieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mit Herzblut und Empathie gehe ich jeden Tag aufs Neue für spannende Herausforderungen auf den Gipfel!
"Kommunikation ist mächtig!" sagte schon Aristoteles*. Kommunikation ist eine der stärksten Kräfte, die uns zur Verfügung stehen. Sie formt Meinungen, baut Vertrauen auf und kann Krisen abwenden. Sie macht komplexe Themen verständlich und kreiert positive Bilder. Kommunikation baut Persönlichkeiten und Unternehmen auf. Die richtige Kommunikation macht den Unterschied. Deshalb wird die Bedeutung der internen Kommunikation oft unterschätzt.
*wissen wir nicht genau. Aber es hört sich gut an. Und es stimmt.
Piz Bernina. Communications – At the Peak of Excellence
Das Mindset?
Interne Kommunikation und Kommunikationsberatung mit Piz Bernina. Communications. Ich unterstütze Sie dabei, die interne Kommunikation auf ein neues Level zu bringen. Mein Ziel ist es, den Erfolg meiner Kund:innen durch maßgeschneiderte Kommunikationsberatung sicherzustellen. Dabei lege ich größten Wert auf inhaltliche Substanz und individuelle Beratung.
Hier wird nicht nach Schema F gearbeitet – ich nutze moderne Tools und Modelle, jedoch immer angepasst an die spezifischen Anforderungen jedes Projekts und jede:r Kund:in. In jedem Projekt stecken Kopf- und Handarbeit, und ich bin überzeugt, dass dadurch spürbare Qualität entsteht. Diese Qualität bildet die Grundlage für nachhaltigen Erfolg – sowohl in der internen Kommunikation als auch in anderen Bereichen.
Entdecken Sie, wie Internal Communications durch persönliche Beratung und einen strukturierten Ansatz echten Mehrwert schaffen kann. Denn aus Qualität entsteht Erfolg.
Das bietet Piz Bernina. Communications
Beratung
Narrative Strategie
Zuverlässigkeit
Das kann Piz Bernina. Communications – At the Peak of Excellence
Piz Bernina. Communications steht für Strategie, Gespür für Content, Zielgruppen und Trends.
FACTS & FIGURES
Track Record of Success
Creator Management
Management von Channels:
TikTok Follower 1 Mio.+
Youtube Follower 1 Mio.+
Instagram Follower 100k+
Years of Experience:
30+
Years on Earth
Academic background:
Master
Wirtschaftspsycholgie
Bachelor
Wirtschaftsrecht
Head of Marketing
Unternehmensgruppe
mit 500+ Mitarbeiter:innen
Manager Internal Communication
Unternehmensgruppe
mit 10.000+ Mitarbeiter:innen
Executive Assistant
Unternehmensgruppe
mit 8.000+ Mitarbeiter:innen
Assistant
Aktiengesellschaft
mit 3.000+ Mitarbeiter:innen
Good to know!
Behind the Scenes
1
Netzwerk
Da, wo es für meine Kund:innen oder meine Projekte hilfreich ist, arbeite ich mit Partner:innen aus meinem Netzwerk zusammen (das Netzwerk wächst stetig).
2
Piz Bernina
Der Piz Bernina ist mit 4.049 m der einzige Viertausender der Ostalpen – oder, je nach Betrachtungsweise, der östlichste Viertausender der Westalpen. Er mag zwar nur knapp über die 4.000 Meter-Marke ragen, aber das reicht aus, um ihn zur höchsten Erhebung des Schweizer Kantons Graubünden zu machen. Darüber hinaus ist der Piz Bernina an Eleganz und Wucht nur schwer von anderen, wenn auch höheren Bergen zu übertreffen.
Deswegen ist dieser Berg der Namensgeber Qualitativer Höchstleistung.
3
Fabian Stürtz
Wo es für die Projekte und meine Kund:innen von Vorteil ist, arbeite ich mit meinem stetig wachsenden Netzwerk zusammen. Bspw. mit Fabian.
Der wahrscheinlich beste Fotograf, um Sie, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr Projekt in das richtige Licht zu rücken.
> HIER < geht es zur Webseite von Fabian.
4
Wo finden Sie mich?
In Köln zur Schule gegangen, in Brüssel das Abitur gemacht, in St. Gallen mit dem Studium begonnen, berufsbegleitend den Master erfolgreich absolviert und nun wieder im Großraum der Städte Aachen, Bonn, Düsseldorf und Köln unterwegs.
Change-Prozesse kommunizieren
Change Kommunikation ist elementar für Veränderungsprozesse. Dieses Gebiet der internen Kommunikation erhöht das Verständnis für Veränderungen und die Bereitschaft, die damit verbundenen Prozesse zu unterstützen. Je transparenter die Kommunikation desto höher die Akzeptanz von Mitarbeitenden. Die richtige Kommunikationsstrategie stärkt die “Readiness for Change”.
Portfolio Piz Bernina.
Communications
Interim Management
Interim Management für die interne Kommunikation bedeutet, Kund:innen für einen begrenzten Zeitraum die idealen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, um entscheidende Kommunikationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Dabei übernehme ich nicht nur die operative Leitung spezifischer Aufgaben, sondern auch die Verantwortung für Ergebnisse und den nachhaltigen Erfolg des Projekts.
Reputationsmanagement
Reputation von Unternehmen und Institutionen verbessern und stärken. Ich starte bei der Ermittlung des Status quo und wir entwickeln gemeinsam eine Kommunikationsstrategie mit entsprechenden Maßnahmen, die positiven Einfluss auf die künftige Reputation hat. Meine strategische Kommunikationsberatung hilft Ihnen, Ihre Reputation nachhaltig zu verbessern und zu stärken.
Employee Branding
Employee Branding, also die Markenprägung durch die Mitarbeiter:innen selbst, ist die Chance, ihre Rolle auf dem Arbeitsmarkt zu stärken. Dem Prinzip nach werden die Mitarbeiter:innen in den Mittelpunkt der Marketingmaßnahmen gerückt, mit dem Ziel, authentische Fürsprecher:innen zu präsentieren, mit denen sich das Zielpublikum identifizieren kann. Zugleich wird den eigenen Angestellt:innen Vertrauen signalisiert, indem man sie in den Marketingprozess einbezieht. Diese Kommunikationsstrategie stärkt die Mitarbeitendenkommunikation und fördert eine positive Unternehmenskultur.
Zukunftsnarrativ
Ein gutes Zukunftsnarrativ ist eine dauerhaft motivierende Kommunikationsbasis und gleichzeitig ein visionäres Leitbild. Es setzt einzelne Erzählungen in einen größeren Sinnzusammenhang und liefert langfristig Orientierung für alle internen und externen Stakeholder:innen – und somit eine ganzheitliche strategische Steuerung. Diese Kommunikationsstrategie muss daher nicht nur im Hier und Heute verständlich und plausibel sein, sondern auch noch in fünf bis zehn Jahren passen.
Worauf kann ich antworten?
Möchten Sie als Unternehmen Ihre interne Kommunikation optimieren und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen steigern? Oder stehen Sie vor kommunikativen Herausforderungen und suchen nach effektiven Wegen, Ihre Botschaften an Ihre Mitarbeiter:innen zu vermitteln? Und Sie sind in der Region Aachen, Bonn, Düsseldorf und Köln ansässig? Mit maßgeschneiderten Kommunikationsstrategien & individueller Kommunikationsberatung unterstütze ich Sie dabei, die Bindung Ihrer Mitarbeiter:innen zu stärken und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Gemeinsam überwinden wir Kommunikationsbarrieren und fördern eine Kultur der Offenheit und Transparenz mit interner Kommunikation.
Mein Angebot umfasst:
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Analyse und Optimierung Ihrer bestehenden Kommunikationskanäle
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Entwicklung maßgeschneiderter Kommunikationsstrategien
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Coaching Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
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Begleitung bei Veränderungsprozessen und Krisenkommunikation
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Interim Management für die interne Kommunikation: Der Mehrwert liegt darin, kurzfristige Kapazitätsengpässe auszugleichen, frische Perspektiven einzubringen und Projekte mit Klarheit und Entschlossenheit voranzutreiben, immer im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens.
Welchen Mehrwert erhalten Sie?
Ich bringe Ihre Themen auf den Punkt. Punkt. Aus. Ende. Als erfahrener Berater für interne Kommunikation unterstütze ich Sie dabei, Ihre Kommunikationsstrategien zu optimieren und Ihre Mitarbeiter:innen effektiv zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und praxisnahen Ansätzen sorge ich dafür, dass Ihre interne Kommunikation zum Erfolgsfaktor wird.
Das common shared goal?
Schaffung einer Kultur der offenen und transparenten internen Kommunikation, um die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeiter:innen zu stärken. Denn Bill Gates sagte schon "Unsere größten Vermögenswerte sind die Menschen. Wenn Sie die besten Leute haben, werden Sie die besten Produkte haben."
Ganz ehrlich?
Manchmal braucht es einfach Input von außen. "Das haben wir schon immer so gemacht" führt selten zur Lösung. Ganz im Sinne einer alten Weisheit: Ist das Pferd tot - steig ab. Wenn eine Strategie, die einmal gut funktioniert hat, einfach nicht mehr funktioniert, sollte eine neue Strategie verfolgt werden. Als Teil der ersten Generation, die mit neuen Medien aufgewachsen ist, helfe ich Ihnen, traditionelle Werte mit modernen Technologien zu vereinen und so eine effektive und harmonische Kommunikation zu fördern. Lassen Sie uns diesen USP für Sie nutzen!
Ihr Vorteil durch mich?
Durch mich erhalten Sie eine identifikationsfördernde Kommunikation der Unternehmensziele und -visionen im laufenden Betrieb (während Sie an Ihren Kernkompetenzen und Produkten arbeiten). Die Übereinstimmung in den Zielen ist ein wesentlicher Faktor für die emotionale Mitarbeitendenbindung. Entscheidend ist, ob und inwieweit es einem Unternehmen gelingt, die Mitarbeitenden für die Unternehmensziele zu gewinnen oder gar zu begeistern.